Publicación:
El bienestar como práctica de alto rendimiento en la organización. Una mirada desde el modelo de Ryff

dc.contributor.authorMosquera Castro, Alba Lucía
dc.contributor.authorLeal Céspedes, Juan Carlos
dc.contributor.authorMontoya Monsalve, Juan Nicolás
dc.contributor.corporatenameSello editorial Coruniamericana
dc.date.accessioned2022-09-27T15:01:29Z
dc.date.available2022-09-27T15:01:29Z
dc.date.issued2021-12-01
dc.description.abstractEl presente artículo de investigación muestra el interés por reconocer y fortalecer la gestión del talento humano en todo su contexto, como una práctica de alto rendimiento que mejora el bienestar laboral u organizacional de los empleados o colaboradores. Por ello, tiene como objetivo, determinar el bienestar como una práctica de alto rendimiento, desde la mirada del modelo de Ryff. Para ello, se asume el enfoque cualitativo de corte descriptivo. En cuanto a las técnicas para la recolección de la información, se empleó la revisión documental. La muestra estuvo conformada por 136 textos académicos del ámbito nacional e internacional. Finalmente, se concluye que, al relacionar el bienestar de los empleados en la organización como una práctica de alto compromiso, se generan cambios significativos en el ámbito laboral que conllevan el incremento, fomento, fortalecimiento y descubrimiento al máximo del potencial, habilidades y capacidades de cada persona al interior de las empresas.spa
dc.description.abstractThis research article shows the interest in recognizing and strengthening the management of human talent in all its context, as a high-performance practice that improves the labor or organizational well-being of employees or collaborators. This research aims to determine welfare as a high-performance practice from the Ryff model perspective, a model of psychological welfare, developed by Carol Ryff. Therefore, it is framed by a qualitative descriptive approach. The data collection techniques were based on documentary review and the sample was made up of 136 academic texts from national and international spheres. Finally, it is concluded that, by relating the well-being of employees in the organization as a high commitment practice, significant changes are generated in the workplace that entail the increase, promotion, strengthening and discovery of the maximum potential, skills and capacities of each person within the companies.eng
dc.format.extent19 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationMosquera Castro, A. L. ., Leal Céspedes, J. C. ., & Montoya Monsalve, J. N. . (2021). El bienestar como práctica de alto rendimiento en la Organización. Una mirada desde el modelo de Ryff. Ad-Gnosis, 10(10), 83–101. https://doi.org/10.21803/adgnosis.10.10.471
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.21803/adgnosis.10.10.471
dc.identifier.eissn2745-1364
dc.identifier.instnameCorporación Universitaria Americana
dc.identifier.issn2344-7516
dc.identifier.reponameRIA - Repositorio Institucional Américana
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.americana.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorio.americana.edu.co/handle/001/195
dc.language.isospa
dc.publisherAd-Gnosis
dc.publisher.placeBarranquilla, Colombia
dc.relation.citationendpage101
dc.relation.citationissue10
dc.relation.citationstartpage83
dc.relation.citationvolume10
dc.relation.ispartofjournalAd-Gnosis
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dc.rightsTodos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2021spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourcehttps://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/471/598
dc.subject.armarcBienestar
dc.subject.armarcModelo de Ryff
dc.subject.armarcPrácticas de alto compromiso
dc.subject.armarcEudaimonía
dc.subject.armarcWelfare
dc.subject.armarcRyff model
dc.subject.armarcHigh commitment practices
dc.titleEl bienestar como práctica de alto rendimiento en la organización. Una mirada desde el modelo de Ryffspa
dc.title.translatedWell-being as a high-performance practice in the Organization. A look from the Ryff model
dc.typeArtículo de revista
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
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dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
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